车夫回程车货运信息网由中牟县车夫货运信息部自主研发的智慧货运叫车信息平台,基于互联网+的公路运输服务平台。联合卡车司机和公路运输专线,为有公路运输需求的货主提供“省时、省心、省钱”的运输服务。目前已经推出公路整车、拼车和零担运输。车夫回程车货运信息网志在打造覆盖全国的公路运输网络,并为用户提供交易保障、信用管理、公路运输路由规划等基础服务。
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车夫回程车货运信息网创造性地让每一台中短途运输的货车回程有货。让零担专线的价格更加透明,服务更加规范。对于自己拥有货车的货主,既可以在这里找到回头车弥补运力的不足,又可以在这里为自己的回头车找到回程货增加收入。
车夫回程车货运信息网是由多位的公路运输行业大佬和互联网应用高手联手创立。公司积极投入互联网+浪潮,
专注行业应用开发,强力打造公路运输信息分享平台,帮助传统公路运输行业升级转型。旗下“回程车”互联网公路运输信息平台包含网页版,
版,安卓版,IOS版四大信息交互平台,为公路运输业因货源信息和车源信息传递不畅造成车辆回程无货,装载率不高的资源浪费问题提供了有效的解决方案。
“回程车”致力于打造公路运输业的互联网云平台。 协助传统公路运输企业站上互联网的风口,获取新的商机。回程车的使命是:提高卡车使用效率,降低企业运输成本。
“车夫回程车”基于的定位调试算法,是全国性公路运输调度云平台,为全国货车司机和货主提供手机APP、PC网站快速找车配货。通过将车源与货源匹配,大大提高物流运输效率,降低物流运输成本。“回程车”秉承“时间就是,效率就是生命”的企业精神,倡导“只做一、客户至上、体验一、坚定执行、整合资源、共享原则、重视人才”的经营理念,“回程车”通过的互联网技术,提升中国公路物流效率,打造中国大的互联网物流货运平台。
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1、对于“物流”的概念,不同不同机构不同时期有所不同,关于物流活动的早文献记载是在英国。1918年,英国犹尼利弗的哈姆勋爵成立了“即时送货股份有限公司”,目的是在全国范围内把商品及时送到批发商、零售商和用户手中。二战期间,美国从军事需要出发,在战时对进行的供应中,采用了“物流管理”(Logistics
management)这一词,并对的运输、补给、屯驻等进行全面管理。二战后,“物流”一词被美国人借用到企业管理中,被称作“企业物流(Business
logistics)。企业物流是指对企业的供销、运输、存储等活动进行综合管理。
2、根据日本物流管理协会的资料记载,日本在20世纪50年代以后,经济已基本恢复到第二次世界大战前的水平,企业进行大规模设备投资和更新改造,技术水平不断提高,生产力大幅度上升。1955年成立了生产性本部,该团体为了改进流通领域的生产效率的物流信息网,确保经济的顺畅运行和发展,组织了一个由伊泽道雄为团长的大型考察团,于1956年秋季考察了美国的物流,当时日本还没有“物流”这个词,代表团的名称为“流通技术考察团”。该代表团在美国期间,美国教授肯巴斯先生讲到,美国30年来国民经济之所以顺利发展,原因之一就是既重视生产效率又重视流通效率。、
日本考察团回国后便向提出了重视物流的建议,并在产业界掀起了PD启蒙运动。在日本能率协会内设立了PD研究会,邀请平原直先生(历任装卸研究所所长、日本装卸协会会长,被誉为日本“物流之父”)担任会长,每个月举办PD研讨会;在流通经济研究所,日本物流学者林周二教授等也组织起PD研究会,积极开展各种形式的启蒙教育活动。
经过8年的努力,1964年日本终于开始对PD引起了关注。通产省几次邀请平原直先生去说明PD的重要性,为们讲课。同年7月,通产省决定讨论物流预算案时,担心媒体在报道中讲PD日本人听不懂,于是邀请平原直先生同内山九万先生(日本通运株式会社专务董事)商议。
物流运输市场基本为三个比较大的板块:整车、零担和快递。
对于物流圈外的人而言,熟悉的要数快递物流了,因为跟自己的生活息息相关,他们随口就能叫出几家快递公司的名字,比如:顺丰、中通、申通、圆通、百世汇通、韵达等。整车和零担这两个板块,大家相对都比较陌生,能叫得出名字的也就只有那些,像中外运、中储这种国企,以及德邦(现在已经进入快递领域)这种网点布局较多的零担运输的民企。
现实生活中,有很多物流企业都是无名之辈,但他们却构成了物流运输中不可或缺的一环,尤其是零担物流中的“店”或者“兄弟店”。